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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： #+KX]vIw=I  
pi2DFH  
①    大批量的生产方式； YdNH~z8j  
u2UAJ,!  
②    多品种少量的生产方式； E}~@DgPA  
!U7hZ(  
③    柔性生产方式。 [GvASBi'S  
2-l~?C*  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 AJ-%*oXIh  
/_z[{GsW  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） {8"\mR%)O  
 qbo3^.j  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 thfe'}Qq<  
DkG qm`  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 6ak{,o/$5  
 GVsP'RUi  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 kPg1>L  
g62 *g"T  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） }r:qVG Y4  
 { Es^938E  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 >u EuZr<y  
nny2@%rMc  
目视管理的三个阶段如下表所示： qvY}ky  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 7tW6nc,)i[  
类别 +Hz~~We  
适用生产方式 #V9~#/Yt;  
特点 vSlW9dm  
缺点 4|-%[>6;  
手法 RZA :6le  
第一阶段 #2[,)(Wc.  
少品种大批量（固定型自动化）。 pA*P{T:%l  
MK 7   
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） uVQn.68  
(/q<V3(u  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 YezTaDma^  
2ABHkGs  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 jCezfh=g  
XThovhB  
第二阶段 G9kk;CbJX  
多品种少量（灵活型自动化）。 84W 5i05  
.Hj `N]R|  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 y?kQW  
MqAE   
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 cKZe}aJ  
5o_`8=[|  
活用视觉、听觉复杂型。 7OV24Sdn  
}tu@ Y <  
第三阶段 v.mq f ${  
变种变量（柔性自动化）。 &dS}/e+x  
H?e8\Y5Q;  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 (QA0hsb  
Cyfl(q*.   
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 u PR~ufW  
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五官活用复杂型。 %;]?DrJj  
OJ5"bvcl.  
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