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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ad/UQK$  
z\X*l|UA  
①    大批量的生产方式； >_48$8^  
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②    多品种少量的生产方式； xzU+, :  
R$0." x&~  
③    柔性生产方式。 !z7jx3?T  
;[akEzyi:  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 YS.`~%v 6  
c~L\L  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） r- > `{   
 $&VOKf  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 gJ,DW-O5A@  
%n4Fcu4H  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 6/t)pv]M.  
 2Vra/&#q  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 enCds<9l  
nih.2  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） 2.w*w Q   
 C!K+ j  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 g |"HvFL  
q-eYn9J%  
目视管理的三个阶段如下表所示： # !*G  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 "=FL +v  
类别 $$.31}H  
适用生产方式 }\x9Wug^  
特点 ~Aoy]VA  
缺点 [xPuM45>  
手法 nHc)*  
第一阶段 bu T7HW,Q  
少品种大批量（固定型自动化）。 PcS};p  
Ke#)W,_  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） :,`n a.%  
p%-|2?dh  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 2An"UblE^  
 8rS  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 e;F*NskP  
)Sc z@o  
第二阶段 ,EXrB  
多品种少量（灵活型自动化）。 5hx6=0Rq_  
O}aG00~/  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 R]S#BPkrz  
s^x|_*QV}  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 d`W9=-7{q  
b2P Z=x`d  
活用视觉、听觉复杂型。 7TfB~$*@J  
]gH9AT-Ee  
第三阶段 buo-3Dt|  
变种变量（柔性自动化）。 M[&I  
xIjnaLu  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 z8c Wcj  
zfc'G}QH  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 ;]=Bk:  
"* T][  
五官活用复杂型。 P5a G.|q=  
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